اللجان المنبثقة من مجلس الإدارة

تختص لجنة الترشيحات بما يلي:

المراجعة المنتظمة والمستمرة للمهارات المناسبة اللازمة لعضوية مجلس الإدارة ، ومناصب الإدارة العليا ، وإعداد بيان بالمؤهلات المطلوبة بموجب خطة التعاقب ؛

تحديد مسؤوليات الأعضاء التنفيذيين وغير التنفيذيين والمستقلين في مجلس الإدارة ، وتحديد التوصيفات الوظيفية للإدارة التنفيذية العليا في المؤسسة ؛ و

تحقق ، بشكل مستمر ، من استقلالية المديرين المستقلين ، والتأكد من عدم وجود تضارب في المصالح ، في حالة انضمام أحد الأعضاء إلى مجلس إدارة شركة أخرى.

تختص لجنة المكافآت بما يلي:

اقتراح سياسات واضحة لمكافآت تعويضات أعضاء مجلس الإدارة وأعضاء اللجان وكبار التنفيذيين في الشركة.

وضع ومتابعة سياسة حق الاستعادة لأعضاء مجلس الإدارة وأعضاء اللجان وكبار التنفيذيين في حالة المخالفات أو الاستيلاء على ممتلكات الشركة.

التأكد من أن المكافآت وخيارات الأسهم ليست دافعًا لاتخاذ القرارات فقط لمصالح الشركة قصيرة الأجل ، ولكن يجب أيضًا ضمان إمكانات نموها على المدى الطويل ؛ و

إعداد تقرير سنوي مفصل يرفع إلى الجمعية العمومية عن كافة المكافآت والمزايا والمزايا التي يتلقاها أعضاء مجلس الإدارة والإدارة العليا.

لجنة المخاطر مسؤولة عما يلي:

• وضع الأطر التنفيذية والتدابير والقواعد المعتمدة من قبل مجلس الإدارة ، حسب الضرورة للتصدي لمختلف أنواع المخاطر التي قد تواجه الشركة ، بما في ذلك المخاطر الاستراتيجية ، والمخاطر التشغيلية ، ومخاطر السوق ، ومخاطر الائتمان ، ومخاطر السمعة ، والمخاطر المتعلقة بأنظمة المعلومات وحماية البيانات. ، وأية مخاطر أخرى من المحتمل أن تؤثر سلبًا على نشاط الشركة واستدامتها ؛
• مساعدة مجلس الإدارة في تحديد وتقييم مدى تقبل الشركة للمخاطر ، والتأكد من عدم تجاوز الشركة لتلك الحدود ؛
• الإشراف والتحقق من فعالية إدارة المخاطر في أداء المهام الموكلة إليها ، والتأكد من أنها تؤدي مهامها بكفاءة ضمن الصلاحيات والوظائف المنوطة بها ، بالإضافة إلى ضمان استقلالية موظفي إدارة المخاطر عن الإدارة التنفيذية. 
• إعداد تقرير دوري بنتائجها وتوصياتها لعرضها على مجلس الإدارة لاتخاذ الإجراءات اللازمة.

تختص لجنة الحوكمة بما يلي:

• التقييم المنتظم لنظام الحوكمة ، وصياغة الأدلة والقواعد والسياسات التي تحدد طرق تطبيق مبادئ الحوكمة في جميع أنحاء الشركة ؛
• إعداد تقارير سنوية عن التزام الشركة بمبادئ حوكمة الشركات ، مع وضع الإجراءات المناسبة للتنفيذ الكامل للمبادئ.
• مراجعة التقرير السنوي للشركة وتقرير مجلس الإدارة ، وخاصة فيما يتعلق بالبنود المتعلقة بالإفصاح وغيرها من البنود المتعلقة بحوكمة الشركة.
• الحفاظ على تقارير تقييم أداء مجلس الإدارة والمصادقة عليها ومتابعتها. و
• مراجعة ملاحظات الجهات الرقابية على تطبيق الحوكمة في الشركة ، وأخذ هذه الملاحظات في الاعتبار ، ومتابعة الإجراءات المتخذة.

لجنة البيئة والصحة والسلامة هي المسؤولة عن مراقبة ومتابعة وتنفيذ التوصيات المتعلقة بالسلامة والصحة المهنية لجميع العاملين في مواقع ومشاريع الشركة.

اللجنة الإشرافية لبرنامج ملكية الأسهم للموظفين مسؤولة عما يلي:

• سلطة الإشراف على تنفيذ النظام واتخاذ جميع القرارات اللازمة وفقاً لأحكام النظام وفي ضوء ما تنص عليه لائحته التنفيذية وقرارات الجمعية العمومية.
• خلق روح تنافسية بين المديرين والموظفين وأعضاء مجلس الإدارة التنفيذية تدفعهم للابتكار والإبداع وبذل الجهد.
• تحفيز المديرين والموظفين وأعضاء مجلس الإدارة على العمل من خلال ربط الزيادة في سعر السهم والعائد عليها بالاستفادة من هذا النظام.
• وضع المصالح الأساسية للموظفين والمديرين والمديرين التنفيذيين جنبًا إلى جنب مع مصالح المساهمين
• مكافأة المبدعين والعمل الدؤوب والمتميز.